Un groupe construit pour créer.
ALMAR Groupe est un groupe entrepreneurial français indépendant, fondé en 2023 à Nantes. Il conçoit, lance et développe des sociétés dans des secteurs volontairement différents.
Identité
Un holding classique achète. ALMAR fabrique.
La distinction n'est pas cosmétique. Elle détermine la façon dont les décisions se prennent, la vitesse à laquelle une idée devient une société, et la capacité du groupe à arrêter ce qui ne fonctionne pas.
Le groupe se développe sans capital extérieur : les arbitrages sont pris sur le long terme, pas sur un calendrier de sortie. Son siège est à Nantes ; ses activités opèrent en Loire-Atlantique, en France, et pour l'une d'elles à l'échelle européenne.
Fiche d'identité
- Dénomination
- ALMAR Groupe
- Création
- 2023
- Forme juridique
- Auto-entrepreneur
- SIREN
- 984 470 740
- Siège
- 2 Place Jean V, Bureau 3
44000 Nantes, France - Dirigeant
- Allan LECOINTE
- Capital extérieur
- Aucun
Transparence. Ce site ne publie aucun chiffre d'affaires, effectif, résultat, référence client ni certification. Ces éléments ne sont pas communiqués publiquement à ce jour.
Les informations juridiques du groupe sont en revanche consultables ici et dans les mentions légales. Les seules données chiffrées affichées sur ce site le sont avec leur source.
Gouvernance
Une direction unique, une responsabilité claire
Les décisions d'investissement, de lancement et d'arrêt relèvent d'une seule autorité. C'est ce qui explique la vitesse d'exécution du groupe et l'absence d'engagement de long terme non maîtrisé.
Allan Lecointe
Fondateur & Dirigeant
Fonde ALMAR Groupe en 2023 à Nantes. Dirige l'ensemble des activités du groupe et en conserve la totalité du contrôle.
Ce que la direction du groupe couvre
- Sélection des opportunités et décision de lancement
- Définition de l'offre, de la marque et du modèle économique de chaque société
- Allocation des moyens entre les activités du portefeuille
- Suivi opérationnel et arbitrage — accélérer, céder ou arrêter
- Relations partenaires, prestataires et institutions
Historique
Quatre exercices, un périmètre en construction
Le portefeuille s'est élargi par créations successives, sans opération de croissance externe ni apport de capital extérieur.
Création d'ALMAR Groupe
Allan Lecointe fonde ALMAR Groupe à Nantes. Le principe est posé dès le départ : un groupe indépendant, sans secteur unique, capable de lancer une activité et de l'arrêter.
Les premières opérations
Le groupe structure ses activités de livraison et de logistique, et construit ses premiers outils internes.
La diversification
Le portefeuille s'élargit au commerce, à la parfumerie et à la production. Chaque marque garde son identité, le groupe garde la méthode.
Le virage digital
ALMORYS rejoint le groupe et porte la création de solutions digitales modernes.
Modèle de développement
Comment nous procédons
Le même processus s'applique à chaque activité. Il ne garantit pas le succès : il garantit que l'échec coûte peu et arrive vite.
Identifier
Repérer un marché mal servi, une friction, un usage qui change.
Concevoir
Transformer l'opportunité en concept : offre, marque, modèle économique.
Tester
Confronter le concept au réel le plus vite possible, à petite échelle.
Développer
Industrialiser ce qui fonctionne : outils, process, structure.
Arbitrer
Accélérer, céder ou arrêter. La lucidité fait partie de la méthode.
Nos repères
Quatre principes de conduite
Ils ne relèvent pas de la communication : ce sont les contraintes que le groupe s'impose et qui expliquent sa façon de fonctionner.
Agilité
Décider vite, corriger vite. Une structure légère est un avantage, pas un défaut.
Indépendance
Aucun capital extérieur. Les arbitrages sont pris sur le long terme, pas sur un calendrier de sortie.
Exécution
Une idée ne vaut rien sans opération. Le groupe se juge sur ce qui tourne.
Ambition
Construit en France, pensé pour l'Europe.
Aller plus loin